„Wir haben Daptiv im Handumdrehen für unser komplettes Team bereitgestellt und sofort den Mehrwert für unser Projektportfolio erkannt. Wir konnten deutlicher nachvollziehen, wie viel Zeit wir mit bestimmten Projekten zubringen, und das allgemeine Projektmanagement verbessern.“
— Madeline Kerr, Director PMO, 
Daptiv macht es Unternehmen einfach, auf PPM-Software umzusteigen. Dies liegt vor allem an den bereitgestellten Lösungsvorlagen, die sofortigen geschäftlichen Mehrwert erzielen. Zu jeder Lösung gehören Projektvorlagen, Dynamic Applications™ und Work Intelligence™ Dashboards bzw. zugehörige Berichte. Außerdem können mit vorkonfigurierten Lösungen von Daptiv Connect™ Enterprise-Softwaresysteme integriert werden.
Informationstechnologie
Daptiv für IT bietet ein umfassendes Funktionsspektrum, mit dem Unternehmen ihr IT-Portfolio managen und gleichzeitig jederzeit an ihren unternehmensweiten Prioritäten ausrichten können.
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Project Management Office
Die PMO-Software von Daptiv ist ein Paket zum Schnelleinstieg für Project Management Offices, die sich einen strukturierten Ansatz für die Verwaltung von Projektportfolios wünschen. Voreingestellte Bewertungsmodelle zur Analyse von Projektantragen unterstützen Sie bei der Genehmigung von Projekten basierend auf Ihren Geschäftszielen. Die PMO-Lösung zentralisiert Projektportfoliodaten für Analysen und Berichte und automatisiert die Datenerfassung, damit Fehler vermieden werden. Wiederverwendbare Standardvorlagen, Dynamic Applications™ und die Berichte von Work Intelligence™ unterstützen PMOs bei der Erstellung hochwertiger Projektpläne und Einbindung wiederholbarer Best Practices.
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Professional Services Automation
Mit Daptiv für PSA können Sie die Erbringung fachlicher Serviceleistungen Ihres Unternehmens rationalisieren und Ihre Mitarbeiter, Projekte und Transaktionen (eingehende Bestellungen bis hin zu Rechnungen) in einer integrierten Anwendung verwalten.
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Produktentwicklung und -einführung
Daptiv für NPDI verbessert die Ausrichtung von Strategien zur Produktinnovation an den generellen Unternehmenszielen. Dadurch können Sie Ihre Prinzipien des Portfoliomanagements auf neue Produktentwicklungen anwenden und prüfen, welche Produkte entwickelt, verbessert oder ausgemustert werden müssen. Außerdem lassen sich Produkteinführungen einfacher organisieren, dank der integrierten Projektmanagementfunktionen.
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Professional Services
Daptiv bietet eine große Auswahl an professionellen Services basierend auf der PPM-Reife und den spezifischen Anforderungen des Unternehmens. Durch unsere Services unterstützen wir Unternehmen bei der Implementierung von PPM-Lösungen auf eine Weise, die Risiken reduziert und die Wertschöpfung beschleunigt.
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Laden Sie sich den Kaufratgeber (Essential Buyer‘s Guide) für PPM mit folgenden Inhalten herunter:
- So erstellen Sie eine Machbarkeitsstudie und ROI-Analyse für ein PPM-Werkzeug
- So bewerten Sie die PPM-Reife Ihres Unternehmens
- Branchentrends, die Signale für die Zukunft von PPM setzen
- So erstellen Sie eine Anbietervergleichsmatrix, um verschiedene Anbieter zu bewerten
