„Wir haben unsere Produktivität um 30 % gesteigert – dank Daptiv PPM.“
— Andrea Bennetti, Project Manager, 
Der Erfolg eines Projekts beruht auf der proaktiven Handhabung situativer Änderungen, Vorfälle und Risiken. Nur mit den richtigen Entscheidungen zur richtigen Zeit erreichen Sie Ihr Ziel. Aus den folgenden Gründen vertrauen Tausende Projektmanager auf die webbasierte Projektmanagementsoftware von Daptiv zur Initiierung, Planung, Ausführung und Überwachung ihrer täglichen Projekte:
Führen Sie einen konsistenten Ansatz zur Planung und Verwaltung von Projekten ein.
Daptiv ermöglicht eine strukturierte und flexible Herangehensweise an Ihre Projektmanagementprozesse. Erstellen und justieren Sie Projektvorlagen, die sämtliche Vorgänge abdecken: von der Einteilung von allgemeinen Arbeiten in kleinere Aufgaben, über die Erstellung von Fehlerprotokollen und Risikolisten, bis hin zu Genehmigungsprozessen und Workflows.
Involvieren Sie Ihre Stakeholder mit leistungsstarken Tools zur Projektkollaboration.
Die Kommunikation und Interaktion mit am Projekt beteiligten Interessengruppen ist kritisch für den Erfolg. Daptiv umfasst auch einfache, aber raffinierte Werkzeuge zur Verwaltung von Genehmigungen, Benachrichtigungen, Bewertungen und Stakeholder-Mitteilungen. Ein singulärer Speicher für sämtliche Stakeholder-Arbeitselemente sorgt für den nötigen Überblick im gesamten Team bezüglich des Projektstatus und der Entscheidungsfindung.
Profitieren Sie von einer klaren Übersicht aller Risiken, überwachen Sie die Projekt-Performance und beheben Sie Fehler im Handumdrehen.
Daptiv bietet intuitive Berichte, Dashboards und personalisierbare Ansichten, mit denen Sie den Status Ihrer Projekte basierend auf Echtzeitdaten Ihres Projektteams analysieren und verfolgen können. Prüfen Sie vorgeschlagene Änderungen am Projektplan, identifizieren Sie Risiken und Probleme und überwachen Sie die Aktivitäten Ihrer Projekt-Stakeholder, damit Sie Ihre Projekte jederzeit im Griff haben und fristgerecht abliefern.
Laden Sie sich den Kaufratgeber (Essential Buyer‘s Guide) für PPM mit folgenden Inhalten herunter:
- So erstellen Sie eine Machbarkeitsstudie und ROI-Analyse für ein PPM-Werkzeug
- So bewerten Sie die PPM-Reife Ihres Unternehmens
- Branchentrends, die Signale für die Zukunft von PPM setzen
- So erstellen Sie eine Anbietervergleichsmatrix, um verschiedene Anbieter zu bewerten
