Erfolgsgeschichten

Über 500 Unternehmen

Daptiv stellt seine innovativen webbasierten Projekt- und Portfolio-Managementlösungen bereits für über 500 Unternehmen auf der ganzen Welt bereit. Dank der intuitiven webbasierten Plattform lassen sich bei unseren Kunden in kürzester Zeit Produktivitäts- und Rentabilitätssteigerungen verwirklichen.

In den folgenden Erfolgsgeschichten sehen Sie selbst, wie einige der führenden Unternehmen rekordverdächtige Produktivitätssteigerungen mit Daptiv PPM erreichen.

Chase Paymentech

Video

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Chase Paymentech Solutions, LLC, headquartered in Dallas, Texas, is a leading global payments firm and the world's largest merchant acquirer. In 2006, Chase Paymentech began looking internally at different processes and charters and examined project management solutions. The company needed an environment that was easy to use and easy to configure, allowing multiple divisions to focus on collaborating and communicating more effectively…

TV Guide

Podcast

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TV Guide Interactive is responsible for the Interactive Program Guide or IPG application that is accessed when clicking on the guide button for digital cable remotes. In 2006, TV Guide Interactive was using MS Project for project scheduling purposes, which didn’t cover their reporting needs. Although MS Project was in place, it didn’t facilitate a streamlined way of managing resource requests or prioritizing schedules. They decided to establish a formal PMO and after 4 months...

Daptiv-Fallstudien im Fokus:

Unsere Kundenliste >

Was unsere Kunden über Daptiv sagen:

„Um Berichte zu erstellen, muss ich einfach nur ein paar Felder an die richtige Stelle ziehen. Ich sehe Daten sofort und kann jederzeit Änderungen vornehmen, um genau das zu erhalten, was ich brauche – eine interaktive Erfahrung! “

- Laura July,
PMO Administrator

Perrigo

„Äußerst intuitiv. Innerhalb weniger Minuten konnte ich eine Betriebskonsole erstellen, über die alles in ein übersichtliches Paket zusammengefasst wurde. Perfekt!“

- Tim Barklage,
Director of Product Lifecycle
Governance

SAVVIS Communications